第250章 累了困了，喝……
一眨眼，时间就来到7月暑期。
竹下雅人高居主位，审视着松本制造管理层。
“都准备好了吗？”
“准备好啦！”
众人异口同声的回应，眼睛中充满着信心。
“很好。”
青年很满意，大声说道：“我宣布，脉动能量饮料从现在开始，正式开工上线。”
“嗨！”
竹下雅人一声令下，脉动能量饮料生产线开始大规模运转。
一罐罐饮料，迅速从生产车间装箱发往货运中心。
然后在第二天一早，摆上日本各大便利店，以及商场超市。
此外，遍布日本街头巷尾的自动贩卖机，当然也不能错过。
松本制造早早就和相关产权方谈成合作，然后将脉动放入其中。
“咦，竟然有脉动？”
横山次郎是711便利店的货运司机，也是最早喝到脉动能量饮料的志愿者之一。
作为一款专门针对工作疲劳的饮料，效果非常的不错。
他在夜间开大车的时候，喝上一罐精神确实更足，有效减少了疲劳驾驶。
当然脉动的人性化烟灰缸设计方案，也是他喜欢脉动的理由。
车上带烟灰缸很麻烦，不如直接用脉动金属罐子。
可惜，这款饮料只短暂存在了几个月，很快就销声匿迹。
这次，可算是重新见到了。
“没错，今天才上线，要不要尝尝？”
“行，先给我来5罐。”
“好嘞，5罐1000日元。”
日本普通饮料价格，介于100日元到150日元之间。
考虑到需求不足，能量饮料的价格稍微贵上一些。
开大货车的群体，普遍都比较有资产，根本就不在意这点价格。
很快，脉动能量饮料就在大车司机群体中卖爆。
大车司机群体中大卖，效果外溢之下，出租车群体也跟着火热起来。
这些人更不差钱。
处于时代中的日本人，还未意识到泡沫已经破裂。
绝大多数人都以为这是经济的短期调整。
该吃吃，该喝喝。
无数日本人，继续挥舞着万元大钞打车。
出租车司机有钱，自然更不会在意200块的饮料。
因为脉动能量饮料补充精力的效果好，直接整箱进行购买。
如果不是能量饮料有着严格的饮用禁忌，估计他们可以当矿泉水喝。
运输行业有之前的积累，别的行业则需要一点一点开拓。
松本制造要做的就是，拼命打广告。
那句经典的“累了困了，喝某某某！”
直接被竹下雅人指定为，脉动能量饮料的全球宣传广告。
脉动能量饮料还很弱小，因此在宣传方面。
除了常规的杂志、报纸、电视广告，还需要找那种百事和可口不在意的角落。
比如说，赞助电影和电视剧。
“我听说有一部讲述地方民众在东京奋斗的电视剧，要在明年1月上线，买下它的饮料类插播广告权。”
“我们需要借助奋斗的故事宣传饮料。”
奋斗的故事，总是少不了辛苦加班。
这样就可以很自然的植入脉动饮料，不会造成剧情割裂，引起导演和民众的不满。
“嗨，不知是什么广告？”
“嗯，我想想，貌似叫《东京爱情故事》。”
《东京爱情故事》，1991年的日本大热门电视剧。
不仅是日本收视率冠军，还风靡亚洲各国。
如果脉动能量饮料能成为插播广告，宣传效果绝对一流。
“是，我这就去做。”
除了日本，港岛和美国的宣传也不能放过。
八九十年代，港岛的电影在东南亚、湾湾、日本、韩国都非常的能打。
点钱在电影里插播广告，同样可以达到以小博大效果。
美国那边，则需要双管齐下。
电影里插播广告，电视剧里也要。
虽然钱更多，但效果也会跟着提升。
松本制造的全年目标是，光2亿美元宣传费。
这仅仅是第一年。
如果脉动的销量不错，以后广告费会逐年提高。
没办法，能量饮料的进入门槛太低。
不大量宣传费巩固市场，很容易被后来者替代。
前世的红牛，每年都要用销售额的25%做广告。
今生的脉动也不能例外，需要大笔的广告支出。
当然，也不能忘了对极限运动的赞助。
这些地方，是可口可乐和百事可乐遗忘的角落，也是脉动崛起的机会。
“还有，想办法免费给便利店送冰箱，然后将脉动放在显眼位置。”
后世最朴实无华的商战就是给便利店买冰箱和冰柜。
然后自家产品，不和自家产生竞争的产品放在显眼处。
那些形成竞争关系的，或者放在最后位置，或者干脆从冰柜中消失。
你唯一能买到的同类产品只有脉动，销量自然大涨。
这就是真正的商战，最简单也最有效的商战。
“明白！”
小林博明离开后，青年有点为未来发愁。
暂时，便利店那边一个冰柜或者冰箱就可以满足。
未来，则必须要每个月钱买位置。
这，还要求着人家。
如果得罪了便利店，分分钟钟去世。
“不行，星海集团必须钱收购一家连锁便利店集团。”
“不能没有渠道，更不能被渠道卡死。”
美国和欧洲超市更加发达，所以松本制造无需担心。
毕竟星海集团在几大新兴超市都有投资。
日本则不一样，小的便利店远比超市发达。
如果不想被本土巨头挤压淘汰出局，必须有自己的终端渠道。
“嗯，找个机会，买上点大荣超市的股票。”
大荣超市，日本九十年代兴起的零售巨头。
后来甚至超越三越百货，成为日本最大零售商。
日本三大便利店品牌之一的罗森，就是它家的。
而竹下雅人准备让松本制造买点大荣超市股票，就是盯上了罗森便利店。
主要是大荣超市虽然借助资本的力量实现快速扩张，但很快就会因盲目扩张陷入破产边缘。
罗森这么优质的财产，想要竞争最好是成为股东之一。
其实竹下雅人最希望拿下的是711，这是全球最大的便利店连锁集团。但711的母公司伊藤华洋堂没有上市，松本制造自然没有机会。
还是罗森好，只要钱多、政界势力达标，就能钱抢到。
很快，脉动能量饮料的首月销量出炉。
2000万罐。
算是打了个，非常不错的开门红。
“很棒的销量，大家辛苦了。”
单月销售额突破40亿日元，大大高出竹下雅人的预期。
他的心理标准是500万罐，超过1000万罐都是大成功。
只能说，他低估了能量饮料市场的潜力。
“不辛苦，这些都是会长的功劳，我们只做了应该做的。”
小林博明等人红光满面，就连铃木善介整个人都喜气洋洋。
如果是在1989年，
这样一个好消息，股价最少能涨5000亿。
可惜，现在是日本股票的下行周期，松本制造市值只涨了1000亿日元。
“这个时候，大家就没必要谦虚了。”
“没错，会长的贡献很大，大家也一样。”
“过分的谦虚，可是一种另类的骄傲哦。”
铃木善介有点合不拢嘴。
公司有了能量饮料业务，总算不是一条腿走路。
至于先前的服装产业，只在大超市售卖，根本不算正经生意。
只是借助股东身份，做了个二道贩子。
不像能量饮料，这是松本制造新发展起来的产业。
如果做得好，未必不能成为另一个三得利。
是的，铃木善介对于公司的最大目标，就是日本三得利公司。
至于达到或者接近可口可乐、百事可乐，属于做梦都不敢想。
没人能想到，小小的一个能量饮料市场，竟然有接近一半可乐市场的容量。
这一行业，甚至可以诞生了接近两可乐的饮料巨头。
“行了，大家就不要再互相吹捧了。”
“第一个月的销量就这么好，研究一下什么时候扩充产能。”
“我们开发的市场，可能不能被那些国际食品巨头抢走。”
能量饮料未来的市场潜力是数百亿罐。单月2000万销量，还没有后世的零头多。
必须加大投资，更快速的扩充产能。
竹下雅人稍微停顿了一下，然后手指敲了敲桌子再次问。
“我们现有工厂，单月最多可以生产多少罐饮料？”
“如果全力开动，单月最多可以生产7000万罐。”
这7000万的产能，不仅有脉动能量饮料，还有原来这些公司销售的产品。
排除这些杂七杂八的品牌，估计最多只有3000万的增长空间。
青年听后眉头皱起，
“太少了。”
“以后工厂这边，优先满足能量饮料的生产。”
“等全换成能量饮料之后，那些杂七杂八的品牌全部抛弃。”
松本制造的饮料业务是世界级巨头，那么就没必要拥有这些零散业务。
就算以后开拓新的饮料市场，也需要研发新的配方。
之前收购的那些小公司品牌，根本没必要全部存在。
“是，会长！”
聊完现有产能，青年又主动说起工厂的扩张。
“除了现有工厂，你们对新工厂有什么想法？”
小林博明试探性的回道：“公司准备等等看，如果销售额继续高速增长。”
“等到单月销量达到4000万罐的时候，公司会在美国和日本兴建两家工厂，然后在加拿大和墨西哥兴建一家工厂。”
竹下雅人想了想，先是赞同的肯定道：“很不错的想法，在市场还未定的情况下，投资确实需要保守一点。”
不过很快，他就一转话锋。
“但是，我们的发展也不能太过保守。”
“能量饮料的单月销量一旦突破4000万罐，有大火趋势。”
“美国最少需要增加6个工厂，日本4个，加拿大和墨西哥则是2个。”
美国和日本市场庞大，需要增加更多的工厂。
加拿大和墨西哥的市场虽然差上许多，但一个经济发达，一个人口众多，同样有着很高的容量。
“时间不等人。”
“一旦我们不占领市场，别人就会替我们占领。”
赚钱的生意，无数人都会削尖脑袋进来。
必须要靠规模化站稳脚跟，让大公司觉得不值。
至于小公司，在宣传方面很难竞争过松本制造。
单单是第一年的2亿美元巨额广告费，就没多少公司可以拿出。
“嗨！”
小林博明快速记下，免得出现意外。
青年喝了口茶，再次随口追问道：“你准备怎么完成工厂建设？”
小林博明早有准备的说：公司的计划是收购为主，新建为辅。”
竹下雅人下意识的点点头，
“嗯，继续说。”
“嗨！”
得到会长的认可，小林博明顿时信心大增，开始详细阐述自己改正后的新计划。
美国东西南三个地区，各收购一家工厂进行快速改造，第一时间满足市场的需求。
至于剩下3个工厂，时间不是那么急，可以从零开始修建。
确实久了一点，但可以修的更安全先进，从而节省生产成本。
“日本市场，我们则是新建两个工厂，收购两个工厂。”
“同样是在满足扩充产能之余，兴建更先进工厂。”
新工厂技术发达，不仅更安全卫生，生产成本也会降低。
随着时间的推移，松本制造最终会淘汰所有老旧工厂。
“很不错的想法。”
竹下雅人很满意，随后语气肯定的问。
“那么墨西哥和加拿大，就是一新一旧呗。”
“是的，会长！”
“很好，就是要这样。”
“不过，在美国兴建工厂，也要考虑到国情。”
“我们最好是找投资我们基金的势力，这样才不会被磨洋工。”
美国人的工作效率，只能说懂得都懂。
如果不找到对的人，可能三年后工厂还是杂草丛生。
“是，请会长放心！”
小林博明已经担任松本制造会长一年多，很了解美国人的样子。
就算青年不说，他也会仔细进行挑选。
南部就和布什家族合作，西部也找地头蛇。
东部情况更为复杂，但松本制造也靠着拉杆式行李箱，找到许多靠谱的合作伙伴。
“那就好，国外工厂一定要做好随时放弃重新选址的心理准备。”
“刚建厂就有幺蛾子，以后事情肯定更多。”
后世德国的特斯拉工厂就是最典型例子。
不是今天这里污染环境，就是明天那里不环保，总有事情发生。
(本章完)
一眨眼，时间就来到7月暑期。
竹下雅人高居主位，审视着松本制造管理层。
“都准备好了吗？”
“准备好啦！”
众人异口同声的回应，眼睛中充满着信心。
“很好。”
青年很满意，大声说道：“我宣布，脉动能量饮料从现在开始，正式开工上线。”
“嗨！”
竹下雅人一声令下，脉动能量饮料生产线开始大规模运转。
一罐罐饮料，迅速从生产车间装箱发往货运中心。
然后在第二天一早，摆上日本各大便利店，以及商场超市。
此外，遍布日本街头巷尾的自动贩卖机，当然也不能错过。
松本制造早早就和相关产权方谈成合作，然后将脉动放入其中。
“咦，竟然有脉动？”
横山次郎是711便利店的货运司机，也是最早喝到脉动能量饮料的志愿者之一。
作为一款专门针对工作疲劳的饮料，效果非常的不错。
他在夜间开大车的时候，喝上一罐精神确实更足，有效减少了疲劳驾驶。
当然脉动的人性化烟灰缸设计方案，也是他喜欢脉动的理由。
车上带烟灰缸很麻烦，不如直接用脉动金属罐子。
可惜，这款饮料只短暂存在了几个月，很快就销声匿迹。
这次，可算是重新见到了。
“没错，今天才上线，要不要尝尝？”
“行，先给我来5罐。”
“好嘞，5罐1000日元。”
日本普通饮料价格，介于100日元到150日元之间。
考虑到需求不足，能量饮料的价格稍微贵上一些。
开大货车的群体，普遍都比较有资产，根本就不在意这点价格。
很快，脉动能量饮料就在大车司机群体中卖爆。
大车司机群体中大卖，效果外溢之下，出租车群体也跟着火热起来。
这些人更不差钱。
处于时代中的日本人，还未意识到泡沫已经破裂。
绝大多数人都以为这是经济的短期调整。
该吃吃，该喝喝。
无数日本人，继续挥舞着万元大钞打车。
出租车司机有钱，自然更不会在意200块的饮料。
因为脉动能量饮料补充精力的效果好，直接整箱进行购买。
如果不是能量饮料有着严格的饮用禁忌，估计他们可以当矿泉水喝。
运输行业有之前的积累，别的行业则需要一点一点开拓。
松本制造要做的就是，拼命打广告。
那句经典的“累了困了，喝某某某！”
直接被竹下雅人指定为，脉动能量饮料的全球宣传广告。
脉动能量饮料还很弱小，因此在宣传方面。
除了常规的杂志、报纸、电视广告，还需要找那种百事和可口不在意的角落。
比如说，赞助电影和电视剧。
“我听说有一部讲述地方民众在东京奋斗的电视剧，要在明年1月上线，买下它的饮料类插播广告权。”
“我们需要借助奋斗的故事宣传饮料。”
奋斗的故事，总是少不了辛苦加班。
这样就可以很自然的植入脉动饮料，不会造成剧情割裂，引起导演和民众的不满。
“嗨，不知是什么广告？”
“嗯，我想想，貌似叫《东京爱情故事》。”
《东京爱情故事》，1991年的日本大热门电视剧。
不仅是日本收视率冠军，还风靡亚洲各国。
如果脉动能量饮料能成为插播广告，宣传效果绝对一流。
“是，我这就去做。”
除了日本，港岛和美国的宣传也不能放过。
八九十年代，港岛的电影在东南亚、湾湾、日本、韩国都非常的能打。
点钱在电影里插播广告，同样可以达到以小博大效果。
美国那边，则需要双管齐下。
电影里插播广告，电视剧里也要。
虽然钱更多，但效果也会跟着提升。
松本制造的全年目标是，光2亿美元宣传费。
这仅仅是第一年。
如果脉动的销量不错，以后广告费会逐年提高。
没办法，能量饮料的进入门槛太低。
不大量宣传费巩固市场，很容易被后来者替代。
前世的红牛，每年都要用销售额的25%做广告。
今生的脉动也不能例外，需要大笔的广告支出。
当然，也不能忘了对极限运动的赞助。
这些地方，是可口可乐和百事可乐遗忘的角落，也是脉动崛起的机会。
“还有，想办法免费给便利店送冰箱，然后将脉动放在显眼位置。”
后世最朴实无华的商战就是给便利店买冰箱和冰柜。
然后自家产品，不和自家产生竞争的产品放在显眼处。
那些形成竞争关系的，或者放在最后位置，或者干脆从冰柜中消失。
你唯一能买到的同类产品只有脉动，销量自然大涨。
这就是真正的商战，最简单也最有效的商战。
“明白！”
小林博明离开后，青年有点为未来发愁。
暂时，便利店那边一个冰柜或者冰箱就可以满足。
未来，则必须要每个月钱买位置。
这，还要求着人家。
如果得罪了便利店，分分钟钟去世。
“不行，星海集团必须钱收购一家连锁便利店集团。”
“不能没有渠道，更不能被渠道卡死。”
美国和欧洲超市更加发达，所以松本制造无需担心。
毕竟星海集团在几大新兴超市都有投资。
日本则不一样，小的便利店远比超市发达。
如果不想被本土巨头挤压淘汰出局，必须有自己的终端渠道。
“嗯，找个机会，买上点大荣超市的股票。”
大荣超市，日本九十年代兴起的零售巨头。
后来甚至超越三越百货，成为日本最大零售商。
日本三大便利店品牌之一的罗森，就是它家的。
而竹下雅人准备让松本制造买点大荣超市股票，就是盯上了罗森便利店。
主要是大荣超市虽然借助资本的力量实现快速扩张，但很快就会因盲目扩张陷入破产边缘。
罗森这么优质的财产，想要竞争最好是成为股东之一。
其实竹下雅人最希望拿下的是711，这是全球最大的便利店连锁集团。但711的母公司伊藤华洋堂没有上市，松本制造自然没有机会。
还是罗森好，只要钱多、政界势力达标，就能钱抢到。
很快，脉动能量饮料的首月销量出炉。
2000万罐。
算是打了个，非常不错的开门红。
“很棒的销量，大家辛苦了。”
单月销售额突破40亿日元，大大高出竹下雅人的预期。
他的心理标准是500万罐，超过1000万罐都是大成功。
只能说，他低估了能量饮料市场的潜力。
“不辛苦，这些都是会长的功劳，我们只做了应该做的。”
小林博明等人红光满面，就连铃木善介整个人都喜气洋洋。
如果是在1989年，
这样一个好消息，股价最少能涨5000亿。
可惜，现在是日本股票的下行周期，松本制造市值只涨了1000亿日元。
“这个时候，大家就没必要谦虚了。”
“没错，会长的贡献很大，大家也一样。”
“过分的谦虚，可是一种另类的骄傲哦。”
铃木善介有点合不拢嘴。
公司有了能量饮料业务，总算不是一条腿走路。
至于先前的服装产业，只在大超市售卖，根本不算正经生意。
只是借助股东身份，做了个二道贩子。
不像能量饮料，这是松本制造新发展起来的产业。
如果做得好，未必不能成为另一个三得利。
是的，铃木善介对于公司的最大目标，就是日本三得利公司。
至于达到或者接近可口可乐、百事可乐，属于做梦都不敢想。
没人能想到，小小的一个能量饮料市场，竟然有接近一半可乐市场的容量。
这一行业，甚至可以诞生了接近两可乐的饮料巨头。
“行了，大家就不要再互相吹捧了。”
“第一个月的销量就这么好，研究一下什么时候扩充产能。”
“我们开发的市场，可能不能被那些国际食品巨头抢走。”
能量饮料未来的市场潜力是数百亿罐。单月2000万销量，还没有后世的零头多。
必须加大投资，更快速的扩充产能。
竹下雅人稍微停顿了一下，然后手指敲了敲桌子再次问。
“我们现有工厂，单月最多可以生产多少罐饮料？”
“如果全力开动，单月最多可以生产7000万罐。”
这7000万的产能，不仅有脉动能量饮料，还有原来这些公司销售的产品。
排除这些杂七杂八的品牌，估计最多只有3000万的增长空间。
青年听后眉头皱起，
“太少了。”
“以后工厂这边，优先满足能量饮料的生产。”
“等全换成能量饮料之后，那些杂七杂八的品牌全部抛弃。”
松本制造的饮料业务是世界级巨头，那么就没必要拥有这些零散业务。
就算以后开拓新的饮料市场，也需要研发新的配方。
之前收购的那些小公司品牌，根本没必要全部存在。
“是，会长！”
聊完现有产能，青年又主动说起工厂的扩张。
“除了现有工厂，你们对新工厂有什么想法？”
小林博明试探性的回道：“公司准备等等看，如果销售额继续高速增长。”
“等到单月销量达到4000万罐的时候，公司会在美国和日本兴建两家工厂，然后在加拿大和墨西哥兴建一家工厂。”
竹下雅人想了想，先是赞同的肯定道：“很不错的想法，在市场还未定的情况下，投资确实需要保守一点。”
不过很快，他就一转话锋。
“但是，我们的发展也不能太过保守。”
“能量饮料的单月销量一旦突破4000万罐，有大火趋势。”
“美国最少需要增加6个工厂，日本4个，加拿大和墨西哥则是2个。”
美国和日本市场庞大，需要增加更多的工厂。
加拿大和墨西哥的市场虽然差上许多，但一个经济发达，一个人口众多，同样有着很高的容量。
“时间不等人。”
“一旦我们不占领市场，别人就会替我们占领。”
赚钱的生意，无数人都会削尖脑袋进来。
必须要靠规模化站稳脚跟，让大公司觉得不值。
至于小公司，在宣传方面很难竞争过松本制造。
单单是第一年的2亿美元巨额广告费，就没多少公司可以拿出。
“嗨！”
小林博明快速记下，免得出现意外。
青年喝了口茶，再次随口追问道：“你准备怎么完成工厂建设？”
小林博明早有准备的说：公司的计划是收购为主，新建为辅。”
竹下雅人下意识的点点头，
“嗯，继续说。”
“嗨！”
得到会长的认可，小林博明顿时信心大增，开始详细阐述自己改正后的新计划。
美国东西南三个地区，各收购一家工厂进行快速改造，第一时间满足市场的需求。
至于剩下3个工厂，时间不是那么急，可以从零开始修建。
确实久了一点，但可以修的更安全先进，从而节省生产成本。
“日本市场，我们则是新建两个工厂，收购两个工厂。”
“同样是在满足扩充产能之余，兴建更先进工厂。”
新工厂技术发达，不仅更安全卫生，生产成本也会降低。
随着时间的推移，松本制造最终会淘汰所有老旧工厂。
“很不错的想法。”
竹下雅人很满意，随后语气肯定的问。
“那么墨西哥和加拿大，就是一新一旧呗。”
“是的，会长！”
“很好，就是要这样。”
“不过，在美国兴建工厂，也要考虑到国情。”
“我们最好是找投资我们基金的势力，这样才不会被磨洋工。”
美国人的工作效率，只能说懂得都懂。
如果不找到对的人，可能三年后工厂还是杂草丛生。
“是，请会长放心！”
小林博明已经担任松本制造会长一年多，很了解美国人的样子。
就算青年不说，他也会仔细进行挑选。
南部就和布什家族合作，西部也找地头蛇。
东部情况更为复杂，但松本制造也靠着拉杆式行李箱，找到许多靠谱的合作伙伴。
“那就好，国外工厂一定要做好随时放弃重新选址的心理准备。”
“刚建厂就有幺蛾子，以后事情肯定更多。”
后世德国的特斯拉工厂就是最典型例子。
不是今天这里污染环境，就是明天那里不环保，总有事情发生。
(本章完)